こんにちは。よっしです。
今回は、
部下をもったばかりの上司に
立ち塞がる壁
についてお話します。
この道は、
僕自身も当たった壁であり、
間違いなく”あなた”にとっても
壁になると思います。
もしかするとすでに
壁に当たっているかも…
しかし、この壁を乗り切ららないと
あなたが”理想の上司”になる
事は、難しいでしょう。
逆に、この壁さえ
乗り切ってしまえば
そこから一気に
進んでいくでしょう！
しかし、この壁って
あなたにとって
意外とすぐに
やってくるでしょう。
あなたが今、
”理想の上司”だと思っている人も
絶対この壁を
乗り切っている人なのです。
だから、あなたも
正しいコミュニケーションを学んで、
この壁を乗り越えてください。
そうすれば、必ずあなたは
”理想の上司”になれます。
そして、部下とのコミュニケーション
で悩む事もなくなります。
では、「コミュニケーション」
について本題に入りましょう。
最初の壁！部下と何を話したらいいか？分らない
あなたが、部下を持って
一番最初にすることって
コミュニケーション
ですよね？
しかし、いざ
コミュニケーションを
とろうとした時って
部下とどんな会話から
スタートしたらいいのか？
と思った事はないですか？
僕は、思いました（苦笑）
恐らく、ほとんどの人が
何を話していいかわからないので
自分が主導で
コミュニケーション
をとろうとします。
しかし、それは
大きな間違いなのです。
自分が主導して
話をすればするほど
部下が自分の事を話す機会が
なくなり、逆効果になるのです。
では、どうしたらいいのか？
と思いますよね？
まずは、部下に優しく
問いかけてあげて下さい。
そして、部下の言う事に対して
耳を傾けてあげてください。
これだけで大丈夫です。
頑張ってコミュニケーションを
とろうとし
つい、自分が話し過ぎて
しまう事がよくあります。
実際、僕もそうでした・・・
コミュニケーションの基本は
聞き上手になる事なんです。
ただ、それだけです。
コミュニケーションが苦手だと
感じている方は、
先ほど、お伝えした事を
するだけで
コミュニケーション力が
格段に上がります。
では、次に進みましょう。
次の壁！部下に上手く物事が伝わらない
部下に上手く伝えるには
何が必要だと思いますか？
それは、先ほどから
何度もお伝えしている
コミュニケーションですよね？
コミュニケーションが
上手くとれないと
部下との距離が縮まらず
上司であるあなたの考えにも
共感してもらえないので
あなたの言う事が
部下に伝わらないのです。
よく会議などで
「徹底力」と言っている
上司の方、いません？
「徹底」という言葉を
使っている人ほど、
コミュニケーション力が
不足しているのです。
なぜだか分ります？
徹底させようと
している人ほど
無理やりやらせようと
している人が多いのです。
あなたの周りで
そのような上司いませんか？
もし、本当に徹底させようと
思ったら
部下に興味を持ち
部下の言う事を聞いてあげる事
つまり
コミュニケーション
が必要なんです。
お互いが、納得しないと
「徹底」なんてできないのです。
ここまでで何となく
理解できました？
この二つの壁を
乗り越えるだけで
スムーズにコミュニケーションが
とれるようになるのです！
もし分らない場合は、
気軽に僕に相談してください。
必ずあなたの
お役に立てると思います。
いつも言ってますが
あなたのやり方次第で
あなたは一気に、
”理想の上司”の階段を
駆け上がることが
できるようになります。
行動するか？、しないか？
はあなた次第です。
僕も、全力であなたを
サポートするので
”理想の上司”になるたに
一緒に頑張りましょう！
PS.
コミュニケーションのとりかたを
完全に間違っていた僕が、
初心に返り
コミュニケーション術を学び
その過程で得た知識や情報を
公式LINEで定期的に配信しています。
部下とのコミュニケーション方法が
分らない方や
部下から信頼されていないと
思っている上司の方は
必ず、僕の公式LINEに登録して
活用してください！
あなたも、部下から信頼される上司になり
ストレスがない環境を作りましょう！！
コメント