はじめまして！
よっしです！
僕のオフィシャルブログにきて
いただきありがとうございます！
僕は、44歳の二児のパパです！
今は、会社員で現役の中間管理職です！
部下と信頼関係を築き
毎日、楽しい生活送っています。
僕は、昔から人と話をする事が
大好きでした。
大学で機械工学を専攻し
専門系の企業に就職しましたが、
人と会話する機会が少なく
寂しくなり
わずか、3年で退職。
その後、人と話をする仕事が
したいと思い、接客業に転職。
新しい業種に転職し役職に就いて
から凄く悩んだ事がありました。
それが、部下との
コミュニケーションでした。
部下に何かを伝えても全く
伝わらず、
言う事も聞いてもらえませんでした。
コミュニケーションがとれず
部下とのすれ違いの日々。
部下と関わる事が
もの凄く苦痛になりました。
しかし、少しやり方を
変えるだけで
コミュニケーションが
とれるようになり
部下が僕の言う事を聞いて
くれるようになりました。
今では、たくさんの部下が僕に、
協力してくれるようになりました。
信頼される上司になれるための
コミュニケーション術を
全てあなたに教えます！
ぜひ、最後までお付き合い下さい。
店長へ昇格後の現実
僕は、接客業を始めて
1年半で店長へ昇格しました。
会社に認めてもらえた事が
すごく嬉しかったです。
早く一人前の店長になるために
無我夢中で毎日、働きました。
そして、さらに上を目指そうと
奮闘する日々が始まりました。
しかし、少しずつ
違和感を感じるようになりました。
「思い通りにならない・・・」
✅部下が思い通りに動いてくれない
✅部下に指示を出すことができない
✅部下と報連相がうまくできない
✅自分の業務の負担ばかり大きくなる
などなど…
そして追い打ちをかけるかのように
店舗の業績も悪化
もう、どうしていいか？
分らない状態になりました。
こんな毎日が
すごくストレスでした。
方向性を見つけ出せず進み続けた結果
「そろそろ、限界が・・・」
そして転職も考えましたが
「今の現実から逃げたくない」
「部下をうまくつかう事ができなければ
何をやっても同じだ。」
と思い、何とかして
打開策を探し続けました。
そして、やっと僕に足りない部分を
見つける事ができたのです。
それは
仕事をチームでやるための
リーダーシップがとれていない
という事が分ったのです。
僕は、自分がリーダーシップを
とれる人になりたい！
リーダーシップをとり
信頼できる上司になりたい！
”理想の上司”になることを
想像し、期待に胸を膨らませ
いざ、行動しようとしたのですが
どのように行動したらいいのか？
わからず
自分だけが頑張りすぎて空回り
やっぱりどうしていいか？
分らない状態に逆戻り・・・
さらに探し続けると、
職場では
コミュニケーションが大切
という記事をネットで
見つけました。
これだ！と思って
いざ、やってみようとしても
どうやってコミュニケーションを
とればいいか？わからない。
それでも、頑張って部下と
コミュニケーションを
とろうとしたのですが
一方通行・・・
どうしていいか？
さらに、分らなくなりました。
先輩から学んだコミュ術
僕には昔、アルバイト先で
凄くお世話になった先輩がいました。
その先輩をKさんと呼びましょう。
Kさんは、
チェーン店のガソリンスタンドの
所長をしていました。
Kさんは、
”人をまとめる力”が凄く
上に立つ立場でありながら
後輩から凄く慕われ
職場では全員から信頼されている
すばらしい上司でした。
その先輩はというと昔…
映画の「ビーバップハイスクール」
の中で生きてきたような人で
ヤンチャな時代を過ごしてきた
人なのですが、
昔から、人の上にずっと立ち続けて
いる先輩でした。
そして、久しぶりにその先輩に
連絡し、今の現状を相談してみたのです。
そしたら・・・
「そんなやり方では誰もついてこないよ！」
とハッキリ、言われました。
コミュニケーションをとり
お互いが本当に納得しないと
「人って全く動かないんだよ！」と・・・
「今のあなたの思いが部下に
全く伝わってない」
からそうなるんだよと・・・
そこまで、ハッキリ言われると
返す言葉もありませんでした。
そしてやっと
自分のやり方が
間違っていた事に気付きました。
そう言うわれた瞬間に僕は、
「Kさんのコミュニケーション術
を僕に教えてもらえませんか？」
お願いしました。
するとKさんは僕に
「私のところでアルバイトしていた時の
私のやり方を思い出して下さい」
と言われました。
そして僕は、
必死になってKさんの日頃の行動や
会話の内容などを振り返り、考えました。
すると、僕と違う点が
2つある事に気付いたのです。
1つ目は
一人一人に寄り添った
丁寧なコミュニケーション
2つ目は
相手に合わした
コミュニケーション
その2つが僕には
欠けていると気付いたのです。
それを実践するとさらに昇格
それから、”Kさんのやり方”を思い出し
自分なりに”Kさんのやり方”を整理し
実践してみたのです。
そしたら、部下の行動と態度が
見る見るうちに変わっていったのです。
僕は、Kさんにすでに
コミュニケーション術を教わっていて、
実践していなかった
だけだったんです！
Kさんに教えてもらった
正しいコミュニケーション術を実践すると
今まで悩んでいた事が
一気に解決したのです。
そして遂に
部下が思い通りに動いてくれ、
部下が自分に対して協力的になった
のです・・・
それだけではありません！
コミュニケーションが
正しくとれるようになって
店舗の営業数値も上がり
表彰されるようになったのです。
僕は、このコミュニケーション術で
2店舗連続で店舗表彰をいただきました。
そしてその数年後には
店長職よりさらにその上の
役職へ昇格しました。
今まで失敗だらけの僕が、
Kさんのコミュニケーション術を
実践して、次のステージへ
行く事ができたのです。
何よりも、自分が部下や
会社に認めてもらえた事が
一番うれしかったです。
あなたも、僕と同じように
認められたいと、思っているなら・・・
次は、あなたの番ですよ！
正しいコミュニケーション術を
身に付けて
さらにその上の
ステージを目指していきましょう！
もしここまで読んで、
共感してくれたのであれば
僕の公式LINEのお友達になって
いただけると嬉しいです。
僕が実際の現場で学んだ事を、
包み隠さず、全てお伝えします！
正しいコミュニケーション術で
素晴らしい部下を育てられるように
一緒に頑張っていきましょう！
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