理想の上司になるための、4つの学習タイプ!

4つの学習タイプ


こんにちわ。よっしです。

今回は、理想の上司になるための
部下とのコミュニケーションに役立つ


「4つの学習タイプ」
についてお話します。



突然ですが、質問です!


あなたは部下とコミュニケーションが
とれていますか?




もしかして、


自分が勝手にできていると
思っているだけではないですか?



今回、僕があなたに伝える
4つの学習タイプを学べば

あなたは、部下と完ぺきに

コミュニケーションが
とれるようになるでしょう!

さらに、これから僕がお伝えする
4つの学習タイプを学べば


日常生活でのコミュニケーション
でも、必ず役に立つでしょう。




なぜなら・・・

あなたの部下や相手が
どのタイプか?知る事で

あなたが行動しやすく
なるからです。

逆に、「4つの学習タイプ」を
知らなければ


部下と上手くコミュニケーションを
とる事はできないでしょう。



なぜなら、コミュニケーションの
基本は


相手の気持ちを理解してあげる事



相手のことが分らなければ
気持ちを理解してあげる

ことなんてできないのです…

この4つの学習タイプを
マスターすれば


あなたは、部下と最高の
信頼関係が築けるでしょう!



それでは、「4つの学習タイプ」に
ついて、1つずつお話しますので

最後までお付き合いください。

4つの学習タイプって?

まず、4つの学習タイプに
ついて説明します。



人は何かを学習する時、

理解の仕方や、
学習するための動機付けが

以下の
4つのタイプに分かれます。


なぜ?

何?

どうやって?

今すぐに


この4つのタイプです!

「なに?、どうゆうこと??」
って、なっていると思うので、

少し詳しくお話していきますね。



例えば、部下との
コミュニケーションの必要性を
「4つの学習タイプ」に当てはめると

下記のようになります。


なぜコミュニケーション
が必要なのか?(なぜ?)


コミュニケーションが
必要な根拠や証拠は?(何?)


どうやってコミュニケーションを
とればいいの?(どうやって?)


必要といわれたらを感じたら
速攻やるタイプ(今すぐに)



この4つのタイプに分かれます。



それぞれの部下に、タイプの
当てはまる動機付けをすると、

部下は、納得して
上司である”あなた”と

積極的にコミュニケーションを
とってくれるようになるでしょう。

また、これをあなたが知る事で
あなた自身


新しいことにチャレンジする時、
結果が出しやすくなりますよ!




それは、自分が納得して行動する
方法が分るからです。

それでは、一つずつ
お話していきますね。

①なぜタイプ

まず、1つ目は「なぜ?」タイプ

「なぜ?」タイプは何かを
学習する時や行動に


なぜそれをすべきか?
の理由を求めます。



このタイプに
行動してもらうには


行動するメリット

行動しないデメリット



どちらも認識させることが
必要です。

部下とのコミュニケーションに
当てはめると

お互い、コミュニケーション
がとれるようになると…


物事がスームズに進みやすいので
ストレスが少なくなる



お互い、コミュニケーション
がとれないと…


思い通りに物事が進まず
イライラする事が多くなる



このようにメリット、デメリットを
伝えると行動してくれるでしょう。


②なにタイプ

次に「何?」タイプです。
「何?」タイプの方は


証拠、証明、データを求めます!


行動する前に、データや証拠を
示さないと動きません!

コミュニケーションがとれる人と
とれない人とでは、


部下が育ちにくいという
こんなデータもでていますよ!



みたいな感じです。



しかし、証拠を知ったら
それだけで満足してしまい、

行動しなくなる可能性がある
タイプでもあるんです!

③どうやってタイプ

続いて「どうやって?」タイプです。


このタイプはプロセス(過程、方法)を
求めます。



具体的な手段、方法、やり方を
提示されて、はじめて行動します。

部下とのコミュニケーションの例でいうと

①部下に寄り添って話を聞いてあげる

②自分の意見ばかり言わない

③部下に対して指摘ばかりしない

④キチンと出来た時は、部下を褒めてあげる

などなど、



具体的な方法を教えることで
行動を促せます。


④今すぐにタイプ

最後に「今すぐ」タイプです。
「今すぐ」タイプの人は、


今、何をすればいいの?
を求めます。



理由も根拠も、やり方も
重要ではありません。

頭ではなく身体で動くタイプ!
言われたらすぐやります。

コミュニケーションで言えば


まずは、部下の言う事に
「耳を傾けましょう!」




みたいな感じで、今する事を
伝えるとすぐ行動に移します。

このタイプの人は
考える前に行動するので

失敗が多いです。


でも、すごく行動力があるので
成功しやすいタイプと言えます。

これであなたも理想の上司へ

いかかでしたでしょうか?

部下とのコミュニケーションが
苦手だと思っている方!

今、お話した
4つの学習タイプを活かせば



あなたは、きっと理想の上司に
なることができるでしょう!



もっと、お話したい事がたくさん
あるのですが、

今回はここまで!

PS.

コミュニケーションのとりかたを
完全に間違っていた僕が、

初心に返り
コミュニケーション術を学び

その過程で得た知識や情報を
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