人材育成の基本は、正しいコミュニケーションから

人材育成

こんにちわ。よっしです。

今回は、

自分の部下を素晴らしい
人材へと育てあげるための


「人材育成」


についてお話しますね。



自分の部下を素晴らしい人材へと
変化させたい方は必見です。

この記事を読んでいるあなたは、

人材育成について
どのように考えていますか?


「とりあえず、マニュアル通りに
教えればいい」


「仕事は、教えてもらえるものでは
なく、自分で覚えるもの」

「体育会系のノリで
とにかく厳しくすれば教育できる」




などと、間違った考えを
持っていませんか?

もしかすると


「人材育成ってどうやったらいいの?」


なんて、思っている上司の
方もいるかもしれません。

部下を育成する事って
本当に、すごく難しいのです。


新しい事に挑戦するチャレンジ精神は
凄く大事なのですが



部下の育成をする上で
だだ”闇雲”にやっていては、


いい部下は育たないのです。



僕も昔、初めて部下を持ち、
部下の育成を任されたとき


思い通りにならずに
苦労しました。



キチンとした部下の育成方法を
学ばないと

部下が育たないだけでなく
部下も自分の力を発揮する

事ができず、
優秀な部下もいずれは、


あなたの元を去って
行くでしょう。



部下があなたの元を去って
行くのは、まだいいにしても



あなたの会社自体を去って
行く可能性だってあります。



そうならないためにも
部下を持ったあなたは


上司として部下を
育てる責任があるのです。



しかし、逆に”人材育成術”を
マスターすると、僕と同じように


毎日、楽しく過ごす
事ができます。


もし、あなたが本気で部下を
育てようと思っているのなら



今回の記事を丁寧に読んで
マスターしてくださいね。

それでは、本題に入りましょう!

部下を育成するにはどうしたらいいか?

結論から言うと


部下とコミュニケーションをとって
一人一人の部下に寄り添うことです。



これは、部下を育成するうえでの
土台となる部分です。



もちろん、部下を育てるには、
テクニックやノウハウも必要

ですが、それだけは
ありません。

なぜ、コミュニケーションをとり
一人一人の部下に寄り添うことが

必要なのか?
考えていきましょう。

あなたの部下の事を
少し考えてみて下さい。

部下それぞれ
覚えるスピードが違ったり

性格が違ったり
しますよね?




しかし、それって
コミュニケーションを

きちんととっていかないと
把握できない事ですよね。

なので、何度も言いますが


まずは、コミュニケーション
をとることが一番なんです。



そして次は、
部下に寄り添う事です。

指導者の中には、
部下に寄り添わずに

マニュアル通りにしか
指導出来ない上司もいます。



先ほどもお伝えしましたが、


部下一人ひとり性格やレベルも
違います。



全員、同じようにマニュアル通り
指導しても部下は成長しないのです。

部下のレベルや性格に合わせて
指導していかないと


部下は絶対、育ちません!


あなたは、そこまで意識して
部下の育成をしていますか?



部下に寄り添ってあげると
部下のレベルの把握だけでなく

部下の悩みも把握する
事ができます。



良い部下を育てたいと思うなら


コミュニケーションと人材育成は
セットで考える事が必要です。


あなたの部下が成長したその先には

あなたの部下が育つと
その先にあるのは

あなたや会社、そして部下
にとっていい事ばかりです。



部下が育つメリットを
いくつか例にあげると


✅部下が育つと上司である
あなたの仕事が楽になる。


✅部下が仕事のやりがいを
感じるようになる


✅部下が育つと同時に
会社も成長していく



など、メリットが
たくさんあります。

ちなみに僕は、部下を育てれる
ようになってからは、


びっくりする程、残業が減り
仕事が楽になりました。




これが、僕にとって一番の
メリットかも…(笑)


自分の仕事が減るって、上司の
あなたにとって最高ですよね!



ストレスもすごく減るので


ストレスフリーの生活を
送ることができます。



部下が成長すると、
あなただけでなく


部下や会社にとっても
メリットが多いです。




部下も自分が成長すると
モチベーションがあがり

仕事にやりがいを
感じるようになり、

部下はさらに上を
目指すようになるでしょう。


部下が育つと企業にとっては
メリットしかありません。



モチベーションが高い部下が
たくさんいる企業は、



会社の業績も非常に
上がりやすいのです。



部下を育成する事は

上司であるあなたや
会社の発展には

すごく大切な事なのです。

上司である、
あなたの「行動」で

あなたやあなたの会社の
未来が変わります。


すべては上司である
あなた次第なんです。




あなたが、”良い部下”を
育成できるようになるために、

僕も、全力であなたを
サポートするので

一緒に頑張りましょう!

PS.

何も知らなかった僕が

コミュニケーション術と
人材育成術を学び

その過程で得た知識や情報を
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部下とのコミュニケーション方法が
分らない方や

部下から信頼されていないと
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ストレスがない環境を作りましょう!!

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