こんにちは！
よっしです！！
いかがお過ごしでしょうか？
急に寒くなり
体調を崩す人も
多くなる季節なので
気を付けてくださいね。
さて、早速ですが
あなたには、必ず知って
ほしいことが7点あります。
この7つを知っておくだけで
あなたは、部下から
慕われる存在になるでしょう。
逆にこれを知らなければ
あなたは部下に嫌われてしまい
あなたの思うように部下が
動いてくれなくなるでしょう。
それだけでは、ありません。
部下に嫌われてしまうと
部下は、あなたの言うことを
聞いてくれなくなり
生産性の低下や
業績の低迷
などといったことも
起こるようになります。
そうならないように
未然に防ぐ方法があります。
それは、今からお話する
7つの特徴を意識するだけで
このようなことを
未然に防ぐことができるでしょう。
それでは、早速本題に
入っていきますね。
嫌味を言ってしまう人
イライラして、つい部下に
嫌味をいってしまった
経験のある方も
いるのではないでしょうか？
イライラして嫌味を言いたい
気持ちもわかりますが
部下から全く慕われなくなる
ので気を付けましょう。
自分がそんなつもりで
なくても
気がつけば嫌味を
言ってしまっている
こともあるので
注意しましょう。
部下の悪口を言う人
部下の悪口を言う上司は
本当に最低です。
部下の悪口を言う上司は
信頼を失うだけでなく
誰からも相手に
されなくなります。
誰からも相手にされない
ぐらい悲惨なものはありません。
上司と部下は
信頼関係が大切です。
信頼関係を失うような
行動は避けましょう。
部下を追い詰める人
部下を追い詰めても
何の解決にもなりません。
よくあるのが
フィードバックといいながら
部下を追い詰めているだけ
なんてことも意外と
多くあります。
部下を追い詰めても
いいことなんて全くありません。
部下を追い詰める行為は
周りから見ると
上司がストレス発散のために
部下に当たり散らしている
としか見えません。
部下を追い詰める行為は
部下のモチベーションが下がる
だけではなく、退職の原因にも
なります。
最悪の場合、
コンプライアンスに接触し
あなた自身が不利な状況に
なる可能性もあるので
十分に注意しましょう。
自分が全て正しいと思っている人
自分の考え方が
全て正しいとは
思わないように
しましょう。
自分では気付いていない
かもしれませんが
部下と話しをするときに
「普通」や「常識」って
言う人は要注意です。
「普通」や「常識」の
基準は人それぞれであり
価値観なども人によって
違います。
自分にとっての
「普通」や「常識」を
部下にやらすことは
ただの強要と同じなので
注意しましょう。
すぐ感情的になる人
すぐ感情的になる人は
誰からも相手にされなくなります。
上司として人の上に立つ以上
感情的にならずに
冷静に判断をすることが
大切になってきます。
話しをするときに
感情的になると
それから先、
話が進まなくなります。
そして、あなただって
すぐ感情的になる
人とはあまり
関わりたくない
って思うはずです。
部下だって同じなのです。
すぐ感情的になっても
いい事なんて一つもない
ので、感情的になると
自分が損をするだけ
なので、注意しましょう。
自分の感覚で評価する人
見た目や感覚だけで
部下を評価するような
ことはやめましょう。
そのような評価の仕方は
信頼を失うだけです。
そして、
部下のモチベーションも
低下にも繋がるでしょう。
部下を評価するときは
その過程や頑張りも
評価してあげましょう。
そのような評価が
できない管理職は
部下の評価の方法について
もっと勉強しましょう。
何でも部下へ押し付ける人
部下へ何でも押しつける上司って
あなたの周りにいないでしょうか？
そのような上司は
自分の能力が低く、
一人では何も出来ない人か・・・
それとも
自分がとにかく楽をしたい？
そもそも全くやる気がない？
どれかではないでしょうか？
部下へ何でも
押しつける上司は
部下から全く信頼
されていない人が多く
部下の立場からしたら
何もやらない上司なんて
必要ない
と思ってしまいます。
部下の信頼を得たいなら
もっと、
自分が先頭に立ちましょう。
かなり、ざっくりとした
内容になりましたが
もっと詳しく知りた人は
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いかがでしたでしょうか？
かなり分かりづらかったと
思います。
申し訳ございません。
今回は、
嫌われる上司の特徴
についてお話しましたが
いかがでしたでしょうか？
最後まで、読んでいただき
本当にありがとうございます。
また、次回お会いしましょう。
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